--- НАШИ УСЛУГИ

Проектная работа

Постановка и развитие отдела продаж

Результат проектной работы

На выходе наши клиенты получают эффективный отдел продаж, построенный с учетом существующих бизнес-процессов и целевых запросов стейкхолдеров.

Услуга предполагает максимально персонифицированный подход к процессу и учитывает специфику бизнеса, уникальные особенности компании.

Об услуге

Эксперты ACCIO готовы комплексно подойти к вопросу построения отдела продаж, сформировать отдел «под ключ» или оптимизировать уже существующий.

Такой подход помогает максимально быстро и эффективно получить работающий отдел без необходимости инвестировать значительное время и ресурсы.

Что мы предлагаем?

Этап 1

Встреча-знакомство

Детализируем ваш запрос и задаем уточняющие вопросы (онлайн-встреча: 1 час)

Этап 2

Обсуждение целей

Утверждаем ожидания и формируем метрики, на которые будем ориентироваться (онлайн-встреча: 1 час)

Этап 3

Подготовка и согласование КП

Разрабатываем КП и определяем сроки, необходимые для достижения результата (до 5 рабочих дней)

Этап 4

Интеграция команды ACCIO

Погружаемся во внутренние процессы компании и проводим комплексный анализ (индивидуально)

Этап 5

Дорожная карта

Разрабатываем план действий (RoadMap) для достижения целей (от 5 рабочих дней)

Этап 6

Внедрение

Этап может включать в себя: найм, onboarding и обучение персонала; внедрение новых систем, интеграцию новых процессов и т.п. (индивидуально)

Этап 7

Валидация

Возвращаемся к проекту, чтобы проверить успешность интеграций и внести нужные корректировки

FAQ

Как проводится анализ?

Анализ включает в себя несколько направлений, среди которых:

  • интервью стейкхолдеров и участников процесса, влияющих на результат;
  • материалы, используемые в работе командой;
  • метрики и показатели эффективности;
  • процессы, используемые в компании.

На какие результаты можно рассчитывать?

Вы получаете реализацию поставленных на старте проекта задач, например: сформированные портреты клиентов, партнеров и позиционирование; созданные и внедренные процессы; запущенный найм сотрудников отдела продаж; построенный механизм обучения.

Ожидаемые результаты определяются индивидуально на старте коммуникации и фиксируются в соглашении между сторонами. Мы не беремся за проект, если не можем гарантировать понятный и измеримый результат.

В чем особенность проектного подхода?

Проектная работа – максимально персонализированная услуга, которая включает в себя полную поддержку клиента в решении его бизнес-задачи, начиная с формулирования запроса и заканчивая оценкой результата внедренных изменений и процессов.

На каких этапах развития отдела продаж полезна услуга?

Услуга может принести пользу как на самом начальном этапе формирования, так и на стадии уже существующего отдела продаж (для формирования процессов или оптимизации результатов).

Стоимость услуги формируется индивидуально и может включать дополнительные этапы, необходимые для достижения поставленных целей.

Стоимость

Индивидуально

Длительность

От 1 месяца (7 этапов)
//

Комплексный подход

Благодаря использованию различных инструментов вы сможете увидеть процессы объемно, получите поэтапный план оптимизации и нашу поддержку в интеграции необходимых изменений.

Если у вас есть вопросы или сомнения, обратитесь к нам.

Мы подскажем, какая из услуг окажет наибольший эффект

Для кого?

Собственники бизнеса

Коммерческие директоры

Руководители направлений

РОПы

Директоры по развитию

Запрос на постановку и развитие отдела продаж

Воспользуйтесь формой заявки на услугу ниже: направьте запрос или оставьте контактные данные. Мы свяжемся с вами!

    dark_cta

    Отзывы

    Анализ &
    Решение