Результат проектной работы
На выходе наши клиенты получают эффективный отдел продаж, построенный с учетом существующих бизнес-процессов и целевых запросов стейкхолдеров.
Услуга предполагает максимально персонифицированный подход к процессу и учитывает специфику бизнеса, уникальные особенности компании.
Об услуге
Эксперты ACCIO готовы комплексно подойти к вопросу построения отдела продаж, сформировать отдел «под ключ» или оптимизировать уже существующий.
Такой подход помогает максимально быстро и эффективно получить работающий отдел без необходимости инвестировать значительное время и ресурсы.
Что мы предлагаем?
Встреча-знакомство
Детализируем ваш запрос и задаем уточняющие вопросы (онлайн-встреча: 1 час)
Обсуждение целей
Утверждаем ожидания и формируем метрики, на которые будем ориентироваться (онлайн-встреча: 1 час)
Подготовка и согласование КП
Разрабатываем КП и определяем сроки, необходимые для достижения результата (до 5 рабочих дней)
Интеграция команды ACCIO
Погружаемся во внутренние процессы компании и проводим комплексный анализ (индивидуально)
Дорожная карта
Разрабатываем план действий (RoadMap) для достижения целей (от 5 рабочих дней)
Внедрение
Этап может включать в себя: найм, onboarding и обучение персонала; внедрение новых систем, интеграцию новых процессов и т.п. (индивидуально)
Валидация
Возвращаемся к проекту, чтобы проверить успешность интеграций и внести нужные корректировки
FAQ
Как проводится анализ?
Анализ включает в себя несколько направлений, среди которых:
- интервью стейкхолдеров и участников процесса, влияющих на результат;
- материалы, используемые в работе командой;
- метрики и показатели эффективности;
- процессы, используемые в компании.
На какие результаты можно рассчитывать?
Вы получаете реализацию поставленных на старте проекта задач, например: сформированные портреты клиентов, партнеров и позиционирование; созданные и внедренные процессы; запущенный найм сотрудников отдела продаж; построенный механизм обучения.
Ожидаемые результаты определяются индивидуально на старте коммуникации и фиксируются в соглашении между сторонами. Мы не беремся за проект, если не можем гарантировать понятный и измеримый результат.
В чем особенность проектного подхода?
Проектная работа – максимально персонализированная услуга, которая включает в себя полную поддержку клиента в решении его бизнес-задачи, начиная с формулирования запроса и заканчивая оценкой результата внедренных изменений и процессов.
На каких этапах развития отдела продаж полезна услуга?
Услуга может принести пользу как на самом начальном этапе формирования, так и на стадии уже существующего отдела продаж (для формирования процессов или оптимизации результатов).
Стоимость услуги формируется индивидуально и может включать дополнительные этапы, необходимые для достижения поставленных целей.
Стоимость
Длительность
Комплексный подход
Благодаря использованию различных инструментов вы сможете увидеть процессы объемно, получите поэтапный план оптимизации и нашу поддержку в интеграции необходимых изменений.
Если у вас есть вопросы или сомнения, обратитесь к нам.
Для кого?
Собственники бизнеса
Коммерческие директоры
Руководители направлений
РОПы
Директоры по развитию
Запрос на постановку и развитие отдела продаж
Воспользуйтесь формой заявки на услугу ниже: направьте запрос или оставьте контактные данные. Мы свяжемся с вами!



